公关策划举例(公关策划举例说明)

中仪策划      编辑: 娄斌 阅读

1. 公关策划举例说明

公关策划中制定计划的内容包括目标公众、公关目标、计划草案、优选计划,确定计划,实施公关计划。

2. 公关策划书创意说明

答,公关策划最基本的模块有,

一,公关传播的内容,是核心。

二,公关传播的渠道。

三,公关传播的预算。

满足这三个基本条件,公关工作才可以实施。

3. 公关策划书案例PPT

1,耐心。2B市场文科生偏多,但2B产品往往是理工科,这对新人来说,往往是一个巨大的挑战来接受新鲜事物。这需要一个月,三个月甚至一年的时间耐心地去学习产品和行业场景,这样才能对公司产品市场行业定位更了解熟知,制定更好的产品推广策略。

2,全面。2B市场部往往只有十几个人或者几个人,加之2B市场创业公司较多,对市场人员的要求往往是一专多能,往往是一个人干这几个人的活,市场本职工作,文案,媒介,推广,活动随手即来,往前走是BD公关商务,往后可能还需要写方案PPT。

3,复盘。本来是想写成犯错的复盘能力,但是也不一定是对失败的复盘,也可能是对成功的总结。工作中犯错很常见,需要鼓励的是那些敢于创新的错误,而不是对已知重复事件的疏忽大意。

我很感谢之前在一家公司每周五下午的周报环节,市场部人人需要通过PPT文档复盘本周的工作内容和工作计划,大家可以快速透明自己的工作内容,交流学习,这也是我认为建立自己知识体系最快的方式。

4,学习。快速学习应该是任何一家公司都期待的能力,2B公司更是如此,产品更新迭代,行业千奇百怪,快速学习可以确保公司不会被市场埋没,不会让公司市场战术落后于竞争对手。

4. 公关策划举例说明书

举办一场公关活动时非常费时费力的,对于资源消耗也非常大。公关活动,其实就是将多方资源整合在一起,创建出能够近距离接触的场景,借此释放出品牌的魅力,将品牌在多个层面进行传播,在这个过程中就需要用到策划公式,在资源的整合过程中,所采用和形成的素材能够成为品牌传播度的承载,通过这些素材,品牌更具有内涵和曝光度,从而达到深度传播和转化的作用。

5. 公关策划书范文8篇

公关策划是概念很广泛的一门学科,没办法说他具体干什么。

它的定义就是:公关策划是概念很广泛的一门学科,公关策划是为一定的特定个体或群体进行与外部的公共关系协调与处理,并使其向着有利于这个特定的个体或群体方向发展。

6. 公关活动策划的案例ppt

  公关人员在一个机构中的职责包括:建立与媒体、社会团体、顾客以及政府之间的关系,组织安排必要的政治活动,调解纠纷,调整雇员与投资者之间的关系等等。当然,公共关系部门不仅仅是本机构的代言人,了解顾客、雇员以及其他不同相关团体的态度和需求也是它的重要职责。为了增进彼此间的交流,公关人员需要与团体代表、顾客、雇员、公益组织以及报章杂志和广播电视等传媒建立并保持良好的合作关系。   公关人员还负责收集资料,以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。另一方面,他们也为机构的管理层提供资料,使其及时了解公众的态度和与其他组织或机构有关的必须解决的问题。   公关人员为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。在他们的办公桌上,诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。有时,这些专栏主要介绍某个机构及其对员工的政策或者在社会中的作用;多数情况中,专栏都是以某个公众话题为主题的,比如健康、营养、能源或者环境等等。   公关人员也负责安排和指导该机构代表人物与公众进行接触的方式和步骤。例如,他们安排公司发言人讲话的时间;讲话稿往往也是由他们准备的。他们代表雇主出席社会性活动,在会议或学校集会上安排播放介绍性影片、幻灯片或其他可视资料,还负责筹备大型的会议。另外,年度报告和其他书面建议等也由公关人员负责撰写。 在政府机构,公关人员经常被称为新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。他们保证公众对该政府机构或部门行动的了解。比如,能源部的公共事务专员就需要向公众通报为石油勘探而继续租用沿海陆地的提议。一位国会议员候选人的新闻秘书有责任向选民介绍他所代表的候选人所取得的成就。   在大型机构中,公共关系方面的主管往往同时也是该机构的副总裁之一。他可能需要与其他主管一起确定机构的总体规划和政策。在公共关系部门,还有专门的公关人员负责研究、撰写和准备各种资料,保持与外界的联系,回答各种质询。   在小型机构或者为私人处理公共事务的公关人员经常需要做个“多面手”。他们不仅负责与外界的联系、准备各种资料,还要帮助市场销售部门解决广告问题并参与市场推广工作。

7. 公关策划举例说明怎么写

公共关系策划是一项系统工程,它包含许多层次的内容与步骤,主要有以下内容:  (一)综合分析、寻求理由  公共关系策划人员被称为“开方专家”。如同医生拿到一系列病患者的检查化验报告,医生要想开出一个理想的治疗方案,首先必须对这些资料进行再一次的综合分析,确定问题之所在,然后对症下药一样。公关人员进行公关策划的第一步工作,就是综合分析在公关调查中收集的信息资料,对组织进行诊断,认识问题。  (二)确定目标、制订计划  1、确定目标  确定目标是公共关系策划中重要的一步,目标一错,便一错百错。所谓公共关系目标,是公共关系策划所追求和渴望达到的结果。目标规定公关活动要做什么,做到什么地步,要取得什么样的效果。公共关系目标是公共关系全部活动的核心,它是公共关系策划的依据,是公共关系工作的指南,是评价公共关系效果的标准,是提高公共关系工作效率的保障,也是公关人员努力的方向。  2、制订公关计划  目标系统一旦确定公关目标,便可制订具体的公关计划。一个完整的公共关系策划方案应包括以下几个方面的内容:  (1)目标系统  公共关系目标不是一个单项的指标,而应有一个目标体系。总目标下有很多分目标、项目目标和操作目标。长期目标要分成短期目标;总目标要分成项目目标、操作目标;宏观目标要分解成微观目标;整体形象目标要分解成产品形象目标、职工形象目标、环境形象目标。  (2)公众对象  任何一个组织都有其特定的公众对象,确定与组织有关的公众对象是公关策划的首要任务之一。只有确立了公众,才能选定需要的公众人才、公关媒介及公关模式,才能将有限的资金和资源科学地分配使用,减少不必要的浪费,取得最大的效益。  (3)选择公共关系活动模式  公共关系活动模式多种多样,不同的问题、不同的公众对象、不同的组织都有相应的公关活动模式,没有哪一种公关活动模式可以解决所有问题。究竟选择哪一种公开活动模式,要根据公关的目标、任务、公关的对象分布、权利要求,具体确定。常见的公关模式有以下几种:交际型公关模式  这种模式主要以面对面的人际传播为手段,通过人与人直接交往,广交朋友,建立广泛的联系。这种活动模式富有人情味,主要适用于旅游服务等第三产业部门。宣传型公关活动模式  这种活动模式重点是采用各种媒介向外传播信息。当组织要提高自己的知名度时,一般采用此种模式。发新闻稿、开记者招待会、新产品展览、广告、演讲、板报等都属于这种模式。征询性公关活动模式  这是以民意测验、舆论调查、收集信息为活动模式。目的是为组织决策咨询收集信息。如有奖征文、有奖测验、问卷调查、信访制度、举报中心、专线电话等都属于征询型公关活动。这种活动有助于增强公众的参与感,提高组织的社会形象。社会型公关活动模式  这种模式是通过开展各种社会福利活动来提高组织的知名度和美誉度。如赞助各种文化体育活动,公益性和福利慈善性事业等都属于这种类型。社会型公关活动模式不局限于眼前的利益,而是进行长远利益的投资,一般实力雄厚的组织可以开展此类活动。服务型公关活动模式  这种活动模式主要以提供各种服务来提高组织的知名度和美誉度,如消费指导、售后服务、咨询培训等。进攻型公关活动模式  这是在组织与外界环境发生激烈冲突、处于生死存亡的关键时刻采用的以攻为守、主动出击的一种公关活动模式。防御型公关活动模式  公关部门不仅要处理好已出现的公关纠纷,还要预测、预防可能出现的公关纠纷。如及时向决策部门反映外界的批评意见,主动改进工作方式、争取主动,就是防御型的公关活动模式。建设型公关活动模式  在组织创建初期,为了给公众以良好的“第一印象”,提高组织在社会上的知名度和美誉度而采用的一种模式。如举办开业庆典、奠基仪式、免费参观等一类的活动,都主要着眼于组织的知名度的提高。维系型公关活动模式  维系型公关活动模式的主要目的是通过不间断的宣传和工作,维持组织在社会公众心目中的良好形象。这种模式一方面开展各种优惠服务吸引公众再次合作,另一方面通过传播活动把组织的各种信息持续不断地传递给各类公众,使组织的良好形象始终保留在公众的记忆中,一旦有需要,公众就可能首先想到自己,接受自己。矫正型公关活动模式  这是一种当组织遇到风险或组织的公共关系严重失调,使组织形象发生严重损害时所采用的一种公关活动的模式。这种模式的特点是及时发现问题,及时纠正错误,及时改善不良形象。  (4)确定公关传播的媒介  媒介的种类很多,有个体传媒、群体传媒和大众传媒之分。大众传媒又可分为电子类传媒和印刷类传媒。各种传媒各有所长,亦各有所短,只有选择恰当的传媒,才能取得良好的效果。  (5)确定时间  即制订一个科学的、详尽的公关计划时间表。公关计划时间表的确定,应和既定的目标系统相配合,按照目标管理的办法,从最终的总目标、项目目标、每一级目标所需的总时间、起止时间都应列表,形成一个系统的时间表。  对活动的起始时间,公关人员要独具匠心,抓住最有利的时机,以取得事半功倍的效果。  (6)确定地点  即安排好每一次活动的地点。每次公关活动要用多大的场地,用什么样的场地,都要根据公众对象的人数多少,公关项目的具体内容以及组织的财力预先确定好。  (7)制订公关预算  为了少花钱多办事,在有限的投入内,获取最大的社会效益和经济效益,就要进行科学的公共关系预算。编制公关预算,首先要清楚地知道组织的承受能力,做到量体裁衣,还可以监督经费的开支情况,评价公关活动的成效。公共关系活动的开支构成大体如下:行政开支,其中包括劳动力成本,管理费用,以及设施材料费。项目支出,即每一个具体的项目所需的费用,如场地费、广告费、赞助费、邀请费以及咨询费、调研费等。其他各种意想不到的可能支出,如突发性事件。  (三)分析评估、优化方案  经过认真地分析信息情报,公关人员确定了公关目标,制订了公关行动的方案。但这些方案是否切实可行、是否尽善尽美,这就有赖于对方案的分析评估和优化组合。对公关方案评估的标准只有两条:一是看方案是否切实可行,二是看方案能否保证策划目标的实现。如果方案实施成功的可能性大,又能保证策划目标的实现,方案便可认可;否则,方案便要加以修正优化。  方案的优化过程,是提高方案合理性的过程。方案的优化可以从3个方面去考虑:即提高方案的可行,增强方案的目的性,降低经费开支。如果方案的目的性强,可行性高,只是费用太多,那么只是可行性较差,那就以提高可行性为重点。  常见的方案优化法是综合法,即将决策出的各种方案加以全面评估,分析其优点和缺点,然后将各方案的优点移植到被选上的方案中,使被选上的方案好上加好,达到优化的目的。  (四)审定方案、准备实施  公关策划经过分析评估、优化组合,最终形成书面报告,交给组织的领导决策层,以最终审定决断,准备实施。任何公关策划方案都必须经过本组织的审核和批准,使公关目标和组织的总目标一致,以便使组织的公关活动和其他部门的工作相协调,从而得到决策层和全体员工的积极配合支持。  策划报告能否得到决策层的认可,并最终组织实施,取决于3个因素:一是策划方案本身的质量,这是根本;二是策划报告的文字说明水准;三是决策者本身的决断水平。  决策者在进行决断时,一要尊重公关人员的意见,但不要受其左右;二要运用科学的思维方法,对策划方案和背景材料进行系统的科学分析;三要依靠自己的直觉,抛弃一切表象的纠缠,这种直觉在应急对策时尤其重要。  策划方案一经审定通过,便可组织实施了。

8. 策划一项公关活动,说明实施方案

1、公关策划目标一定要量化    

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。为了企业的传播需要,为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度,为了更多的目标消费者去购买他的产品,这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的,目标不明确是不值得的。大量人力、物力、财力资源的投入而没有量化(提高知名度、美誉度的百分比,促进销售的货币额度),方向模糊,错把目的当目标。公关策划目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。

2、公关策划集中传播一个卖点   

公关活动是展示企业品牌形象的平台,不是一般的促销活动,要确定活动卖点,并以卖点作为策划的依据和主线。公关策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然,集中传播一个卖点,并不是只传播一条信息,而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来,重点突出一个卖点,提高活动的有效性。

3、公关活动本是就是一个媒体    

随着公关新工具、新技术的不断涌现,同新闻媒体、广告媒体一样,公关媒体也在发生着革命,网络等新兴媒体被应用于公关活动。公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施公关活动时,配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等,实现传播资源整合,能提升公关活动的价值与效果。

4、策划要周全,操作要严密   

重点是:周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。

5、化危机为机遇    

大型公关活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。只有排除了所有风险,制订出的策划方案才有实现的保障。已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不与媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动。

6、用公关手段解决公关问题    

公关活动的目标是提高美誉度,提升亲和力;促销活动的目标是提高销售额、市场占有率。企业同时需要营销、公关两种职能,两种职能不能通用。公关是社会行为,营销是经济行为,公关活动关注公众,促销活动关注消费者,公关与市场区别较大,营销的手段不适用于解决公关问题。公关活动的公众非常多,消费者只是公众的一种。