策划效果衡量(一个好的策划要达到以下效果)

1. 策划效果衡量

演出策划要素一：演员

　　演员是指受过训练专门从事舞台艺术表演的演员，他们是演出的主体，是众多要素中的要素。没有演员演出就无法进行。对于演出经营者来说，除了演员的自然条件外还应了解其所在剧团和演员本人的艺术特长、水平、出场费用、联系渠道等，并努力与之建立良好的合作关系，因演员(包括剧团)是演出的重要资源，掌握更多地演出资源将是演出成功的必要条件。

　　演出策划要素二：观众

　　观众与演员是一个事物的两个方面，其关系是互为依存的关系，如果说没有演员演出就无法进行的话那么没有观众则演出就没必要进行，关注是演出的对象是实现演出目的和价值的体现，没有观众演员就失去了对象，演出的目的和价值就无法实现也就失去了演出的意义，某种意义上讲售票数量的多少是衡量一个营业性演出成功与否重要的标志之一，所以如何满足广大观众的需要使更多的观众走进剧场是我们每一个演出经营者要着力研究和实践的目标。

　　演出策划要素三：演出场所

　　演出场所是指具有能满足演出所需要的表演舞台及灯光音响等设施，同时又能满足观众观赏演出的所需要的坐席的公共场所，它不仅包括传统的演出剧场还包括大型体育场馆、露天演出场所和茶馆戏楼等。

　　演出场所是演出的载体是实现演出的必要条件，不同的演出项目对演出场所有不同的技术要求，不同的演出场所不仅对演出的艺术效果有重要的影响，对演出的经营效果也会有很大的差异，所以作为一个演出经营者应熟悉了解各种演出场所的技术功能，根据不同的演出项目选择适合的演出场所以取得演出艺术和经营的效果。

2. 一个好的策划要达到以下效果

一、营销策划书的格式

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

2）企业的产品销售目标

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

3. 策划的效果评估

可以通过对产品的计划想出更好的解决办法对策来，然后来进行产品的评估应用。

4. 营销策划的效果评估

毕业生可进入各类媒体和广告公司的广告策划与设计、营销等岗位群，从事市场调研、营销策划、品牌运营与推广、广告分析、策划、宣传与执行、产品销售等工作。就业前景广阔。

本专业培养拥护党的基本路线和方针，适应市场竞争需要，具有专业必备的基础理论和专业知识以及较强创新精神与实践能力，掌握市场调研、广告策划等基础理论和专业知识，具备广告活动整体策划与营销推广综合能力的高素质技术技能人才。

5. 活动策划效益评估

一、接受学习曲线

要成为一个更好的活动策划，你唯一需要的就是学习的意愿。活动策划尤其严重依赖于技术，因此不断变化。那些决心按照自己的方式去做每一项工作的计划者，都是在为自己和他们的参与者做一项“服务”，开辟了新的学习方法。在这个行业里，总有一些新的东西需要你去学习，你需要有选择地去学习。

二、拓展知识面

活动策划是需要参与到营销、资源管理、人员管理、过程管理之中的。营销，这个是业务能力了，是为公司创造效益的来源，一定要努力学习啊！你的兴趣越丰富，你就越有可能被激发去创造独特而难忘的东西。同样地，在某些事件或其他事件中，没有技能是不能被利用的。把你喜欢做的事情利用起来，并且真正磨练你的技能，而不是第一眼看上去的，似乎和策划有关，这是把你的职业提升到一个新的高度的好方法。

三、安全计划

如果你想成为一个更好的活动策划家，你可以做的其中一件事是提升参加者的活动体验，保证他们是安全的。确保最新的各种安全规定的场所。考虑的因素包括但不限于恶劣天气，参加者的年龄，性别，素质层次等等，确保你与当地的救援机构有效地合作，同时让客户感到舒适而不是紧张。

四、团队合作

一个优秀的团队，去做一场活动，就像魔术一样，化腐朽为神奇。你的团队是你最大的依仗。他们应该分享你的愿景和你的价值观，同时给你的团队增加另一层多样性和创新。和他们一起去参加活动。确定并评估你对你周围的团队有多大的贡献。你是否乐于助人，并且愿意多走一步你会寻找学习的机会吗?你是否接受来自你的队友的批评和建议你是在管理和保持沟通渠道畅通吗最好的活动策划明白他们是团队的一部分，而培养团队对他们的成功至关重要。

五、志愿者

在别人的活动中做志愿者是为自己获得灵感的好方法。志愿服务是一种能让你看到你喜欢的供应商和场所的方式。什么能使你成为一个更好的活动策划，除了加强你的人际网络和你与供应商的关系除以外，志愿活动也会让你感觉良好。

6. 策划效果预测

策划的基本要素是创意，方向，可操作性。

策划的特征是本质是一种思维智慧的结晶。具有很强的目的性，前瞻性，预测性。另外还具有不确定性，风险性，并具有一定科学性和可操作性。

策划的基本原理是聚众和分散效应原理，平衡原理，点式效应和示范效应原理，界限及倍数效应，稀缺市场及效益原理等。

7. 策划效果衡量怎么写

广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。 广告效果的评估主要内容有：

1. 广告计划在取得预定的广告目标上是否有效，所获得的广告效果能否可以用计划外的其他工作来替代；

2. 广告计划在实施过程中是否有超出计划的作用；

3. 广告活动的实施是否最大效益地使用了资源（指人力、物力、财力和时间）；

4. 接触广告信息的目标消费者的数量 ( 即广告的接触率 ) ，注意和理解了广告信息的受众数量；

5. 接受了广告内容改变态度、意见、观念的目标消费者的数量；

6. 按照广告导向采取了行动的消费者的数量和重复采取类似行动的消费者数量；

7. 达到预定目标与否等等。 评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益，以经济效益为主，同时兼顾社会效益和心理效益。 广告策划的直接目的是经济效益。一个广告成功与否，在很大程度上就是看它的经济效益，这方面的衡量指标有： （ 1 ）广告是否培养了新的公众需求市场，发挥了市场扩容功能； （ 2 ）广告是否激发了公众的需求欲望，有效地引导公众产生购买行为； （ 3 ）广告是否提高了企业的市场占有率； （ 4 ）广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位，提高了公众的指名购买率； （ 5 ）广告是否增强了商品的营销力，扩大企业的销售量。

8. 策划效果分析

活动背景就是背景是指活动所面临的宏观的、外部的总体情况。

一般来说，每个策划活动，都要对策划背景进行分析。好比对某个人职业生涯做策划，先要了解这个人过去的职业工作情况，工作胜任力情况，个人能力和综合素养。要了解的这些内容，就是背景资料。

1、意思不同

活动背景就是指分析影响到方案核心课题的那些因素，目的就是举办这个活动所想要达到的目的和意义。

2、意义不同

活动背景是现状，目的是最后达到的效果。

3、表达方式不同

活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化。

扩展资料

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

9. 活动策划的效果预估

会议效果评价分为三个环节；

1、会议准备：与会人安排是否得当、通知是否及时、会议讨论内容是否下发等。

2、会议质量：主题是否偏离、决定是否明确、讨论是否充分等。

3、会后落实：纪要是否及时下发、决定事项是否已经落实到人、何时、何种方式反馈执行情况等。

扩展资料：

会议的形式：

1、两方会议

这种会议活动策划形式是为仅有两方的会议设计的。一般适用于共同筹备的活动，或是双方就彼此之间的关系或利益进行谈判，或是利用某种偶然的机会讨论业务。

这种会议活动策划形式是为仅有两方的会议设计的。一般适用于共同筹备的活动，或是双方就彼此之间的关系或利益进行谈判，或是利用某种偶然的机会讨论业务。

2、非正式会议

这种会议通常是由某一个高层人士提出问题，进而由与其关系紧密的另外几方加入并进行的。召开这种会议的目的往往是“聚在一起研讨解决问题的办法”。

3、集思广益会议

这种会议是临时的、非正式会议的发展，其目的是要产生创造性、改革性的思想。所以，与会人员就不能仅仅限于临时的非正式会议中彼此关系紧密的参与方，而是要扩大范围，加入一些思维灵活、视野宽广或经验丰富的参与者，灵感的产生需要与他人的交往并得到反馈。

10. 活动策划效果评估

广告策划的要素有以下内容：

一、策划者：

策划者是指广告作者。这是广告策划活动的关键部分，起着统领整个策划活动的核心作用，策划者必须要有洞察市场信息的能力，具有创新精神。

二、策划对象：

策划的对象决定了广告策划的种类，如以广告主为对象的策划多属于企业形象类，而以商品或服务为对象的策划多为商品促销类。策划对象是指广告主或宣传的商品或服务等所要规划的广告活动。

三、策划的依据：

策划的依据是指策划对象的相关信息，如商品特征、目标市场、市场需求状况等信息作为广告策划的依据。

四、策划的方案：

策划的方案是指策划者为实现策划目标，依据策划对象而进行的广告活动。策划案必须要有具体实施的方法和步骤，要有计划性、可实施性等

五、策划效果评估广告：

策划效果评估是策划方案实施后，通过对广告活动过程的分析和反馈的效果，来检验广告活动是否取得了预先策划的效果，以便在今后进一步的广告活动中改进策划方案，取得更好的广告效果。