策划组织是什么意思(策划又叫什么)

1. 策划组织是什么意思

组织指的是由多个人形成的一个团体，也就是说是由多个人员组合而成的一个团队。组织里面包含了若干个成员，而且每个组织都有牵头者，组织可以自发性地举办或者开展各类活动。

策划指的是具体的规划的意思，也就是说如何去进行的行为。策划需要按照相关要求拟定相应的方案，或者是提供相应的策划方案。

2. 策划又叫什么

计划也叫策划。在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

3. 组织策划的意思

所谓策划，就是通过激发创意，有效地、高超地运用项目/企业/组织/团体中的有限资源、设计规划并选定可行的方案、从而解决某些问题，达成预定的目标的过程。

4. 策划和组织的区别

篇一:施工组织设计跟施工方案的区别简介施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各 职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)，此外，根据项.目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。

施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。

而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。篇二:施工组织设计与方案的区别方案编写技巧+施组与方案的区别第一章施工方案编写要点

5. 策划组织还是组织策划

标杆管理三阶段分别是组织策划、项目实施和持续完善这三个基本但不可或缺的计划与实施阶段。

标杆管理理论可概括为：不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。通过学习，企业重新思考和改进经营实践，创造自己的最佳实践，这实际上是模仿创新的过程。标杆管理是一种通过和该企业最大的竞争者或行业的领导者进行比较，对产品、服务、流程、行动和方法进行持续评价的方法。

1、内部标杆管理，是指组织以内部流程为标杆所进行的标杆管理，其目标是要找出一个组织内部绩效的标准。

2、竞争标杆管理是外部标杆管理的一种，它包括以竞争对手的产品、服务等工作流程为标杆对象的标杆管理，其目的是找出竞争对手的产品、流程及经营成果的特点与优势，在与本组织的类似之处作比较。

3、通用的标杆管理也是外部标杆管理的一种，它的标杆对象可能是组织的竞争对手，也可能不是，其目的是从一些已经在特定领域树立起卓越声誉的组织中，找到最佳实践典范。

标杆管理法是美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今，标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。其中杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM等这些名企业在日常管理活动中均应用了标杆管理法。而在中国像海尔、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。

6. 策划组织是什么意思啊

组织策划是名词。

组织策划是指由某一特定的个人或群体按照一定的工作规则，组织各类相关人员，为实现某一项目目标而进行的，体现一定功利性、社会性、创造性、时效性的活动。

组织策划内容:

(1)组织结构策划

如前所述，组织结构可分为三种基本模式，即线型组织模式、职能型组织模式和矩阵型组织模式。

组织结构策划就是以这三种基本模式为基础，根据项目实际环境情况分析，应用其中一种基本组织形式或多种基本组织形式组合设计而成。

(2)任务分工策划

在组织结构策划完成后，应对各单位部门或个体的主要职责进行分工。

项目管理任务分工是对项目组织结构的说明和补充，将组织结构中各单位部门或个体的职责进行细化扩展，它也是项目管理组织策划的重要内容。

项目管理任务分工体现组织结构中各单位部门或个体的职责任务范围，从而为各单位部门或个体指出工作的方向，将多方向的参与力量整合到同一个有利于项目开展的合力方向。

(3)管理职能分工策划

管理职能分工与任务分工一样也是组织结构的补充和说明，体现在对于一项工作任务，组织中各任务承担者管理职能上的分工，与任务分工一起统称为组织分工，是组织结构策划的又一项重要内容。

(4)工作流程策划

项目管理涉及众多工作，其中就必然产生数量庞大的工作流程，依据建设项目管理的任务，项目管理工作流程可分为投资控制、进度控制、质量控制、合同与招投标管理工作流程等，每一流程组又可随工程实际情况细化成众多子流程。

7. 组织策划是干什么的

主要包括如下工作：

(1)在项目组织策划前应进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析，完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作等。这些是项目组织策划的基础;

(2)确定项目的实施组织策略，即确定项目实施组织和项目管理模式总的指导思想;

(3)涉及项目实施者任务的委托及相关组织工作：

①项目发包策划

②招标和合同策划工作

③起草招标文件和合同文件

(4)涉及项目管理任务的组织工作：

①项目管理模式的确定

②项目管理组织的设置

8. 组织和策划有什么区别

“组织”的名词解释是：

1、安排分散的人或事物使具有一定的系统性或整体性：～ 人力。～联欢晚会。这篇文章～得很好。

2、系统；配合关系：～严密。 ～松散。

3、纺织品经纬纱线的结构：平纹～。斜纹～。缎纹～。

4、机体中构成器官的单位，是由许多形态和功能相同的细胞按一定的方式结合而成的。人和高等动物体内有上皮组织、结缔组织、肌组织和神经组织。

5、按照一定的宗旨和系统建立起来的集体：党团～。工会～。向～汇报工作。

毛泽东《抗日战争胜利后的时局和我们的方针》：“人民靠我们去组织。中国的反动分子靠我们组织起人民去把他打倒。”

瞿秋白《论大众文艺、普洛大众文艺的现实问题》：“这个俗话革命的任务，是一般文化革命的任务，一切革命的文化组织应当担负起来，而尤其是文学的革命组织。”

柳青《铜墙铁壁》第二章：“抗战以后咱的军队上来，这才又恢复起地方组织，我续上关系工作到如今。”

西戎 《女婿》：“青枝对着爹的耳朵，严肃地说：‘爹，你不知道吗，锁柱是组织里的人，他能不积极带头吗？’”

9. 策划组织是什么意思呀

策划：前期准备；组织：配备人员，人员分工；推广：宣传（简单的说就是让大家都知道这事，广告的意思）执行：进入实施期。

10. 什么是指组织策划实施

标杆管理三阶段分别是：组织策划、项目实施和持续完善。

1、标杆管理就是寻找一个具体的先进榜样解剖其各个先进指标，研究它背后的成功要素，向其对标学习，发现并解决企业自身的问题，最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。

2、项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段，要准备相应的基础资料。

3、在进行标杆管理时，其成功的关键因素有在与他人比较前，先了解自身的流程；尽量使标杆管理集中并简化；掌握良好时机以进行确立法则、训练，并使相关人员多加参与，不论可能与否，让员工、客户与供应商充分参与，可激发其更高的价值；彻底收集内部量化资料，以提供公平合理化的比较基础。

11. 组织和策划还是策划和组织

主办，即以某单位名义举办活动方。

承办，即经主办单位授权，具体承接策划组织活动方。

协办，即对举办活动提供协助的单位。

组织，即承办方在策划实施活动的过程。它们都因活动而交集，但权利和义务、参与程度有区别。