企业宣传片策划方案(企业宣传片策划方案p)

1. 企业宣传片策划方案p

销售促进（Sales Promotion，简称SP）是市场竞争过程中的一把利剑。市场锋线的促销，作用在于对产品施加推力，使产品能够更快地进入市场和扩大市场。

我们看到，在市场上并非每一个公司都做广告，但是每一个公司都无一例外地开展促销。所以，在我们执行市场侵略任务时，不能忘记使用这一有力武器。

从全球的广告与促销对比中看，促销费用的增长率至少比广告费用的增长率高出三个百分点。以美国为例，在1980年的促销费用为490亿美元，到了1986年其费用已达1020亿美元，促销与广告的费用之比约为64：36。到了1991年，促销费用更占整个市场推广费用的3/4，即75%左右。

扩展资料：

营销主导型活动策划;

营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。

如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。

2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

2. 公司宣传片策划方案

1.我们的企业正在变得强大，消极被动，迟早无用，积极主动，定能成功，我们相信，我们的每一个员工都不会放松自己，自己的要求，我们一定会展现我们辉煌的未来，我们一定会展现我们的气势恢宏的精彩！

2.任何的限度都是从此自己的心坎开端的每一个奋力都是尽情的倍力，必须有加倍的弥补，我们的企业一直都在奋进而薄发，相信总有一天会带领我们所有全体员工走向世界的巅峰！

3. 企业宣传片策划方案如何写

市场营销策划书的内容，格式　　1.市场营销策划书执行概要和要领　　商标/定价/重要促销手段/目标市场等。　　2. 目前营销状况　　(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。　　(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。　　(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。　　(4) 分销状况：销售渠道等。　　(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。　　3. SWOT问题分析　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。　　劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。　　机率：市场机率与把握情况。　　威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。　　综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。　　4. 市场营销策划达到的目标　　财务目标：　　公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：　　（单位：万元）　　营销目标：销售成本毛利率达到多少。　　5. 市场营销策划采取的营销战略　　目标市场：-　　定位：-　　产品线：-　　定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。　　分销：分销渠道（包括代理渠道等）。　　销售队伍：组建与激励机制等情况。　　服务：售后客户服务。　　广告：宣传广告形式。　　促销：促销方式。　　R&D：产品完善与新产品开发举措。　　市场调研：主要市场调研手段与举措。　　6. 行动方案　　营销活动（时间）安排。　　7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -　　8. 风险控制：风险来源与控制方法。　　营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息：　　①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。　　策划书的正文部分主要包括：　　一）、策划目的。 业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。　　　二）、分析当前的营销环境状况。　　1、当前市场状况及市场前景分析：　　①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。　　②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。　　③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。　　如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：　　①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。　　④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。　　2、对产品市场影响因素进行分析。　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。　　三）、市场机会与问题分析。　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。　　1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：　　•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。　　•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。•促销方式不务，消费者不了解企业产品。 •服务质量太差，令消费者不满。　　•售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。　　2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。　　四）、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。　　五）、营销战略（具体行销方案）　　1、营销宗旨：　　一般企业可以注重这样几方面：　　•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。　　•以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。　　1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。　　2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。　　3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。　　4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。　　5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。　　3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：　　•拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣，鼓励多购。　　•以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗　　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗　　5、广告宣传。　　1）原则：　　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。　　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。　　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。　　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。　　2）实施步骤可按以下方式进行：　　①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 　　　　6、具体行动方案。　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。〖JP〗　　六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。　　七）、方案调整。　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

4. 宣传片方案策划书

在这珍贵时间，很高兴给大家分享我对这个问题看法，在这里让我们一起走进这个问题，那现在让我们一起探讨一下关于这个问题。

一般遇到广告创意，先百度。借鉴类似公司、企业的广告创意。在已有创意的基础上加上客户独有的特色。说起来简单，做起来需要丰富的经验和阅览量。总之，不用闭门造车，学习成熟的模式哪怕照抄，也比瞎写好。

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广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件。

网络视频却可以突破这些局限，从而带来互动营销的新平台，而随着互联网的发展和视频网站的兴起，视频营销也越来越被很多品牌企业所重视，成为网络营销中采用的利器我们为大家收集整理了关于怎幺做短视频营销，以方便大家参考。

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5. 企业宣传片策划方案结构有哪些

—、电影公司通常由财务部、企划制作部、品牌宣传部、节目发行部、人力资源部、行政部、法务部、内部审计部等部门构成。

二、职能部门的职责

1、财务部

组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等，确保公司财务工作有序进行；及时了解和掌握财税政策，平衡公司财税关系；负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作；按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批，有效控制各项费用成本；负责对公司各投资项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核；负责筹集资金、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理；负责编制公司年度财务计划和财务分析报告，并提出合理化建议。

2、企划制作部

负责影视剧题材的征集、筛选，影视项目资料审读和立项报备；负责影视剧本创作的组织协调；负责组建剧组，落实责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。

3、品牌宣传部

负责公司及影视剧具体宣传事宜。新闻宣传策划方案及相关新闻稿的撰写和媒体发布；负责电视剧宣传画册、海报、展厅及公司其他相关内容等宣传品的设计制作；巩固及完善媒体网络，并与之建立良好的合作关系；负责行业法律法规政策以及编剧、导演、演员及影视项目等最新动态资料的收集整理。

4、节目发行部

依据公司长期发展战略，制定销售规划；负责全球电视、音像及新媒体的发行业务；提供专业化的营销服务，维护和开拓客户资源及网络，组织、参加国内外各项影展等外联活动；开发新客户、开拓新市场。

5、人力资源部

根据公司的全局发展需要，制定年度招聘计划；建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作；制定各部门岗位职责、业绩考核制度；制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能。

6、行政部

负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合理；做好物品采购、财物管理和设备维修等工作；协助各部门及领导做好上传、下达工作；负责企业外部文件收取、传送、催办等工作；公司相关会议日程的安排，并做好相关记录；负责后勤保障工作。

7、法务部

参与决策，为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司日常经营管理中各类诉讼或非诉讼法律事务的沟通协调和处置。

8、内部审计部

制定内部审计工作制度，编制年度内部审计工作计划；按内部分工参与年度财务决算的审计工作，并对年度财务决算的审计质量进行监督；对公司及子公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督；组织对公司主要业务部门负责人和子公司的负责人进行任期或定期经济责任审计；对公司及子公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈，对有关业务的经营风险进行评估和意见反馈；办理公司董事会交办的其他审计事项，以及配合会计师事务所对公司及子公司进行审计。

6. 公司宣传片方案

1、合作共赢，勇闯天下。

　　2、文化决定格调，品质铸造人生。

　　3、四方英才，伯乐至爱。

　　4、锦绣前程，神来之笔。

　　5、天行键，君子当自强不息。

　　6、精诚凝聚力量，创新成就梦想。

　　7、以文汇友，以创远播。

　　8、有才有职有伯闻，大展宏图共天下。

　　9、伯乐之名，闻于天下。

　　10、滔策引领文化最强音。

　　11、传播心牵手，创新赢未来。

　　12、聚九州人脉，纳四海英才。

　　13、有滔策，你还是文盲吗？

　　14、创造是永恒的力量，传播随理想起航。

　　15、滔策文化，创享无限。

　　16、细心、精心、用心，品质永保称心。

　　17、创想未来，你我同在。

　　18、激发思维，优质服务。

　　19、滔策奇军，文控八闽。

　　20、助他人成功，圆自己梦想。

　　21、经韬文化，呈现不一样的精彩！

　　22、中国韬略思想之精华。

　　23、策全球文化传播之创意。

　　24、非一般的文化，滔策文控。

　　25、明朗人生，勇于优秀。

　　26、滔策文控，有你就有我。

　　27、卓越人生，共同打造。

　　28、方法是船，成功就在彼岸！

　　29、成功的捷径，伯闻为你指明。

　　30、设计创造价值，创意推动市场！

　　31、集思想的火花，迸发耀世的电光。

　　32、传播中华文化精髓。

　　33、奇思滔滔，策划完全，滔策掌控未来之机！

　　34、满意为本，创意有我。

　　35、经韬纬略，策划未来。

　　36、滔滔江水阅千秋，策马奔腾扬文明。

　　37、慧眼识才，伯闻天下。

　　38、超越自我，展望未来。

　　39、点滴之享，智闯天下。

　　40、创新是魂，人才是本。

　　41、闻知今世伯乐，天下良才

　　42、上进文化，策划新生。

　　43、金涛（滔）拍岸，策起千层浪。

　　44、滔滔创想，策之周详。

　　45、创新人在做，成就天在看。

　　46、滔策做您一生的思想导师。

　　47、精彩由我为您打造。

　　48、无限创享，品质服务。

　　49、多一份创意，缔造我们的梦想！

　　50、创意和策划如滔滔江水，绵绵不绝。

　　51、商战隆中对，滔策定八闽。

　　52、创意滔滔不绝，策划由我掌控。

　　53、创意让梦想起飞。

　　54、滔滔不绝，策略不断，给你不一样的传播理念。

　　55、文滔武略，策控千里之外。

　　56、滔天下文浪，策宇宙风云。

　　57、思如滔创意无限，策未来项目精彩。

　　58、经韬策划，妙思生花！

　　59、以市场为生存之源，以管理为发展之本。

　　60、您给我角色，我给您深度创意。

　　61、文明点亮心灯，创意照亮人生。

　　62、积极创新，改变明天。

　　63、创享动起来，生活更精彩。

　　64、让策略挥动翅膀，让创意尽情飞翔。

　　65、激奋、创想、品质、无限。

　　66、策划不能，传播可能。

　　67、创意有我，满意由您。

　　68、泉州滔策文控，创意策划为重。

　　69、商海浪淘沙，策划显真金。

　　70、创造精彩，传播快乐。

　　71、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。

　　72、人在做，天在看；动起来，更精彩。

　　73、经韬创意，策人生之浪！

7. 企业宣传片策划公司

　　个人宣传片策划案　　一.整体部分　　1.重中之重，点明主题，做这个宣传片是干什么用的，要围绕的主题是什么，宣传什么的；　　2.从目的到效果，阐述做这个宣传片的目的用途(与第一条的“干什么用的”有些区别)，预期要达到的效果；　　二.制作部分　　1.时长预计 打算这个宣传片做出来多长时间；　　2.风格与节奏 是偏向自包装类的呢，还是快节奏剪辑呢，还是煽情路线呢，这点要与的目的与预期效果相互呼应；　　3.制作周期 写出来这部片子在预计在多长时间之内制作完成；　　4.最好有参考例片　　第二种　　所谓的策划案其实就是一个脚本，那既然是脚本就好办了，题主可以这么写：　　开始到几分几秒，设想画面是什么样什么样的　　从几秒到几秒，画面变成什么样　　从十秒到十几秒，镜头如何出　　从几分钟到几分钟，将会有哪些特效　　背景音乐是啥？个人照片在片头出还是片尾出？

8. 企业宣传片拍摄策划案

感谢邀请

一般宣传片的拍摄有以下几个步骤：

第一步：前期沟通

在给客户制作宣传片时，影视广告公司需求要与客户深入沟通，了解客户的实际情况：企业类型，企业文化，工作流程等；客户行业信息（行业特性、行业地位、相关政策法规等）；了解客户需求（包括场景规划、人员安排等一些特定要求）

第二步：文案策划，文案策划大致会分为以下两个内容：1.策划大纲规划：确定全片主题、 叙事线索、叙事风格以及表现手法2.具体解说词：确定解说词的整体逻辑框架、语言风格、视角等

第三步：确立分镜头脚本方案

与客户确定剪辑风格，以此来确定镜头量和拍摄手法，分别设定好情绪镜头和叙述镜头的比例和拍摄手法，保证拍摄画面具有合理的逻辑关系，从全片进行布局设计画面的使用方式，避免同类型镜头的多次重复使用，对根据预算对镜头有所取舍，制作详细到每一句解说词的制作脚本自用

第四步：前期拍摄

与客户沟通，提前制订拍摄方案及准备内容。根据分镜头脚本，场地及拍摄内容的需要确定器材，并合理安排，镜头设计合理，尽量避免“人眼”视角。

第五步：后期制作

1.初剪：根据分镜头脚本的设计及解说的长度将素材进行大致的裁剪和排序，选择适当的中性素材，剪辑时需要进行二次创作；2.精剪：强调镜头“组”的概念 注意画面逻辑关系和景别顺序 选取符合全片风格和前后关系的音乐，并控制剪辑节奏；3.特效制作及嵌入：及时与特效制作人员沟通反馈并按步骤审查指导制作方向，避免工期延误 动画质量负责并适当提出整改意见；

最后提交样片后，会根据客户需要进行适当修改，修改之后最终完成交付。