公园活动策划(公园活动策划书)
1. 公园活动策划书
吃的，套圈和小孩子爱玩的一些小玩具。一般有家有口或者情侣才会去公园散步。这个时候卖吃的是非常畅销的，人人都喜欢吃，又不贵，但是又吃不饱，吃了还想再吃。公园里孩子多，买些热门畅销的玩具，很好卖。具体如下：
一、可以摆摊烧烤或者弄四果汤。买辆车摆摊烧烤，10块钱10串肉串或者豆腐串之类的，成本低，吃的人也多。出去散步，看见了就会买。只要味道好，买的人是扎堆的，不愁赚不到钱。夏天四果汤也是非常的畅销，这个成本也低，在家里把东西都准备好，一到那里就可以开卖了。炎热的夏天，吃一碗饮品也是非常凉爽的，回头客很多。
二、套圈去公园乘凉的人很多，可以在网上买一些套圈和一些礼品，让别人套圈。10块钱可以30个圈之类的，套到了礼物就归他，非常有趣，玩的人很多。反正大家来公园就是散步的，还能娱乐下，何乐而不为呢。所以这个也是非常适合摆地摊的。
三、泡泡机和纸飞机现在孩子玩的那种泡泡机和纸飞机，成本低廉，孩子也特别喜欢，可以进一些去摆摊。公园里孩子肯定特别多，自然很喜欢这种新奇的东西。价格也不贵，家长也会乐意给孩子买，不买的话孩子都不肯走，你懂得，这种生意也不错。
所以，去摆摊如果厨艺好的话，可以首选吃的，这种老少皆宜，大家都爱。我们镇上那些卖四果汤和烧烤的，每到晚上都非常多人，非常建议去做。还可以做孩子市场，进一些可爱又有趣的玩具，也能卖的不错。可以摆摊的东西很多，如果实在不懂，可以去公园看看，哪些东西好卖或者没人卖又比较有意思的，就可以进过来尝试了。
2. 公园活动策划书怎么写
主题公园的策划关键是主题鲜明，例如侏罗纪公园突出的是白垩纪场景、恐龙生活场景及各类恐龙标本和展览；赛车主题主打车文化，从汽车的发展史到赛车的发展史，以及各级别赛车展示；此外还有越野主题公园，音乐主题公园，房车营地主题公园等等……
策划案一定要围绕主题展开，同时做好周边衍生产品的配置，深入文化底蕴，做好游客体验等。
3. 公园策划书活动内容
主题公园旅游策划从实际功能和性质判定来看，是属于“城市森林”的范畴，主题公园旅游策划项目要具有创意性、启示意义，主题是主题公园的灵魂同时也是主题公园区别于其他商业娱乐设施的根本特征！
4. 公园活动策划书活动背景怎么写
(1)警示限制性标识：是指为了维护公园环境和游览活动的秩序以及保证游客的人身财产安 全而设置的一类标识。它通过提示、劝告、命令，甚至是具有法律效力的禁令规范游客的行为。警示限制性标识包括警示标识、禁止标识、提示标识等。如常见的“此处危险，请勿攀爬”、“禁止吸烟”以及“小草青青，请多爱护”等此类标识均属于警示限制性标识。
(2)说明类标识：是指对公园环境的历史文化、水文、气候等相关的背景知识，设计理念等，动植物等科普知识，名胜古迹的相关知识以及娱乐设施的使用说明等进行解释说明的标识。主要包括：公园标志牌、景点牌、景点介绍牌、动植物名 牌、设施招牌、服务介绍牌、标语牌、宣传栏等。
5. 公园活动策划书范文
一、小游园项目前期策划情况。
二、小游园项目策划有利因素。
三、小游园项目策划不利情况。
四、小游园项目策划结论。
6. 主题公园活动策划方案
FrightWorld这个被关闭了几十年的恐怖主题公园，马上就要重新开业了。新东家和他的女友还有他们的朋友在公园里聚会庆祝。不过聚会有点High过了头，鲜血唤醒了连环杀手虐待狂Verden Fell，Verden召唤出了恶魔僵尸逐个夺去他们的身体实施血腥屠杀……
7. 公园活动策划书模板
森林公园从无到有必须先策划、再规划设计，最后运营管理的动态过程。
先策划明确定位主题：森林公园有级别，国家级、省市级，对标明确短板。同时针对市场和客群需求，依托森林负氧离子较高的优势，在满足基本观景、游览的基础上，发展旅游+、康养+，比如石柱黄水国家森林公园以六养为原则，将观赏、运动、疗养、文化等功能形成康养项目，引领康养石柱的发展。
规划设计以爆点、留白为要点：针对核心客群、地域文化在主要节点上设置爆点主题项目，打造网红吸引人气；特别是儿童项目，比如重庆壁山儿童公园。留白是在各主题区域留出未来可再拓展的项目位置，不需要将整个公园占满，以满足森林公园的可持续发展。
运营需要智慧+互联网+：通过智慧设施和管理系统的建设管理，让游客感受到便利。充分利用互联网宣传，打造知名度。
动态提升：森林公园规划建设不是一蹴而就，应该结合不同时期对公园进行提档升级，与时俱进。
8. 公园活动策划方案范本
摩天轮 、碰碰车、海盗船、海底世界、划船、过山车等
介绍：
一、公园，古代是指官家的园林，而现代一般是指政府修建并经营的作为自然观赏区和供公众的休息游玩的公共区域。《公园设计规范》中定义：“公园是供公众游览、观赏、休憩、开展科学文化及锻炼身体等活动，有较完善的设施和良好的绿化环境的公共绿地。”具有着改善城市生态、防火、避难等作用。公园一般可分为城市公园、森林公园、主题公园、专类园等。现代的公园以其环境幽深和清凉避暑而受到人们的喜爱，也成为情侣们，老人们，孩子们的共同圣地。
二、基本含义：由政府或公共团体建设经营，供公众游玩、观赏、娱乐的园林。有改善城市生态、防火、避难等作用。资本主义初期的欧洲，一些皇家贵族的园林逐渐向公众开放，形成最初的公园。19世纪中叶，欧洲、美国和日本出现经设计、专供公众游览的近代公园。19世纪末～20世纪初，中国各地相继建设公园。中华人民共和国建立后，各城市的公园建设迅速发展，并创造出不同的地方风格。中国城市公园分综合公园(市、区、居住区3级)、专类公园(动物园、植物园、儿童公园等)和花园(专类花园等)3种类型。
9. 公园活动策划方案设计
《公园设计规范》中定义：“公园是供公众游览、观赏、休憩、开展科学文化及锻炼身体等活动，有较完善的设施和良好的绿化环境的公共绿地。”具有着改善城市生态、防火、避难等作用。公园一般可分为城市公园、森林公园、主题公园、专类园等。现代的公园以其环境幽深和清凉避暑而受到人们的喜爱，也成为情侣们，老人们，孩子们的共同圣地，以至于在公园中发生了无数个故事，成为人们喜怒哀乐的又一聚集地，也因此很多的书籍，电影，连续剧的背景都选在了公园。
10. 主题公园策划书
旅游策划在本质上是对当地的资源进行深度的挖掘和考察，用所得资料进行整合，形成独一无二的项目数据库，将山水自然与人文民俗相结合来实现旅游业市场发展定位的创造。在这个过程中起到至关重要作用的归根结底在于创意二字。创意是旅游策划的掌中宝。
景区策划一个重要部分就是景区管理模式的策划，如今的景区管理，正在进入一个流程再造的全新时代，从国有事业单位正逐步走向市场化、民营化，需要有科学的流程与规范。旅游开发与经营中管理流程的科学设计，都是项目设计应该特别重视的部分，只有遵循好的流程进行管理，才可能形成良性的旅游运作。
俗话说：三分长相，七分打扮。在景区策划中项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解，资源再好，不转化为产品也没用；产品再好，不包装也无法融资。对于产品的包装来说，无论是政府进行招商引资，还是企业融资，都具有特别重要的意义。坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提，以他们的需求为导向，进行产品的招商及融资包装。
景区策划旅游项目是以景区的开发、利用和发展为预设目标所制定的方案和采取的措施。而资源创新法，就是景区策划旅游项目的方法之一，是指通过各种方法，增加景区的资源含量，从而使景区的内容更加丰富，特色更加鲜明，具有更强大的竞争力，那么景区策划如何入手呢？
旅游开发必须尽可能地避免与其他的同质或重叠，打造自己的特色，推进区域旅游的，特色发展，达到“创意为先，融入规划，指导实践，差异发展”的目的。应对项目的基础情况。项目的政治、经济环境作详细的调查，对同类旅游资源进行横向和纵向的比较，并结合各种区位条件从而确立旅游策划的核心内涵。强调特色，使其更具有市场竞争力和发展潜力。创意是旅游策划中具有重要的地位。
创意能力挽狂澜，重获品牌竞争力。大部分的博物馆都是以陈列展示物品供游客参观，互动性和趣味性较少，因此游客的逗留和再次观看的可能性较小。而在布莱克博物馆的前期策划中，将其定位于“让游客认识布莱克的人民与工业”，以工业体验性为主打的旅游项目。主要展示18世纪初期以来的布莱克历史。布莱克区的古建筑经过巧妙的规划，营造出一个真实生动的村庄与工业社区。游客从中能够体验出布莱克区制造工艺的特点在英国工业革命时期的作用。在创意中不断强调“用一切手段向游客诠释历史”很好的满足了博物馆市场游客的需求。
在景区策划中可以利用已有的、不出名的风景、人文资源，通过丰富的内容，增加设施，加大宣传，从而扩大影响，提高效益。在景区策划中小题大作必须注意小与大的关系，要通过小景点折射大内容，带来大开发，创造大效益。
11. 公园活动策划案
▲主题公园建设的关键要素
1.主题公园可行性研究分析
可行性研究负责公正地反映已提议项目的优势与局限性，现有环境下的机遇与威胁，项目开展至完成所需的资金和资源以及项目在经济上取得成功的预测。在大多基本定义中，判断可行性的两种标准为所需成本及将实现的价值。例如，一份优秀的可行性研究应能提供类似项目的历史背景、产品描述、会计报表、运营管理细则、市场研究与政策、财经数据、法规要求以及纳税义务。总的来说，可行性规划先于设计和项目执行。因为可行性规划会评估项目成功的可能性，所以投资者和投资机构所看重的公平和公正性是构成可行性报告可信度的关键因素。因此，可行性研究所包含的信息必须是真实和公正的，可用作决策的基础。
在进行主题公园规划时，最好的着手方向就是可行性研究。从一些如公园类型这样的基本想法开始，可行性研究可以帮助确定公园的规划限制条件。可行性研究将用到许多因素和公式。但当所有因素都被考虑到时，将采用重要的计算方式“设计日”。设计日需预测旺季一天的游客量，以及在同一天高峰时段游客的实际数量。这些计算结果能够确立公园的规模和内部的构成，包括从乘坐项目每小时运行设备的数量和合理的等待时间，到洗手间和餐厅数量及停车场大小。除设立公园的物理性参数外，设计日还需提出公园运营方面的要求，如员工配备。
公园开发者利用可行性研究来确定项目的盈利能力。该过程运用到两项动态指标，即：年度总游览人数与预计人均消费额。这在很大程度上取决于公园景点的类型和游客游玩的持续时间。在一些规模较大的主题公园中，如迪士尼和环球影城的连锁公园，游客很难在一天内完成体验，因此票价可以贵些，游客也会因为游玩时间的延长而花更多的钱在食物和购物上。而在规模较小的主题公园中，情况则相反。
景点开发是原本只有深谙投机的投资者才能发现的商机，而现在已成为最容易预测的投资领域之一。由于已知很多重要的限制条件，如学校学期与假期安排，以及当地市场的人口结构和类似项目的市场分析，因此，游客入园量很容易被测算和预计。对当地市场的人口统计包含不同方面，如家庭人数、年龄范围、可支配收入和民族构成等。由于具有可比性的业绩数据的大量存在，为新市场中的新公园选择一套具有合理置信程度的业绩标准是现实可行的。能够被评估的变量包括：投资等级、概念品质、市场竞争和管理经验。
新主题公园可通过量身定制来完美契合目标市场，实现合理的对于项目成功的预期——获得可信范围内的盈利。业绩预期有利于完成融资，规划资金流和公园的建设、运营。项目执行完毕后，重担则落在对公园的管理和运营上。业绩则成为最终的检验标准。另外一个虽不太明显，但却同等重要的通向成功的要素，即是从多年经验中得出的直觉。说到此就不得不关注华特·迪士尼本人对直觉重要性的认知。尽管他的决定总基于实际的数据，但他的直觉和洞察力使他成为主题公园产业的先驱。
2.主题公园场地选择分析
理论上，主题公园的拟建最好从场地选择开始。场地作为许多因素之一需要认真考虑。土地成本应保持在总开发费用的5％-15％，因此场地选择不构成项目的首要动力。更好的办法是从构思公园的独特主题开始，之后再寻找合主题的场地。尽管预先选定场地并非原则性问题，但主题公园开发更多的是对游客的依赖而非房地产。
场地选择的重要标准：
（1）项目的土地面积需求，基于对景点、停车以及远期建设区域的可行性研究；
（2）发展与周边产业之间的共生和协同关系；
（3）出众的场地通达性，即与周边现有或潜在的高速路、街道、公共交通，甚至机场的连接；
（4）城市用地规范、周边背景环境和条件、当地环境和公共安全；
（5）与城市发展的重心和方向的关系；
（6）驱车时间分析；
（7）土地费用和实用性；
（8）公共设施成本，区位及实用性；
（9）足够的土壤、排水及其他自然特征体系；
（10）政府法规政策和契据信息；
（11）邻近居民区和游客市场；
（12）气候——雨、雪、温度、湿度、太阳轨迹、太阳直射角；
（13）基础设施，社会和政治界限；
（14）人文和文化条件。
3.主题公园的主题构思
对概念的基本理解需通过初步的量化评估，将概念和功能同项目的实际限制条件进行对比，以保证所有数据的匹配。市场规模和人口须符合入园人数和票价预期。主题公园必须足够出彩从而能以相应的票价吸引游客。而景点也必须能收回所花成本。应保证游客在园内游玩足够的时间从而使公园产生食物、饮料和零售商品方面的收入。因此，所有的财务估测都必须保持一致。
然而，概念设计并非全部取决于经济方面，创新的作用也很明显。主题公园是一项艺术构思，作为日常生活的消遣，给予每个游客以独特的体验。一个成功的公园能使游客在主题休闲中统一身心，从而在文化层面得到巩固和提升。无论是单独的还是一系列相关的主题都应借助景观设计来创造整体感受。主题应符合当地文化，兼国外思想的影响。除此之外，它还应传达怀念过去，体现目前和欢迎未来的情怀。公园承载着现实与梦幻的对话和联系。
4.主题公园市场规模分析方法
市场规模，作为经济机遇的基础，通过核实潜在的游客数量得出。市场的两个重要组成部分为当地游客和过夜游客。过夜游客包括过路游客和商务游客，前者没有太多的算在入园人数中，而后者则能占据10％-30％的过夜游客数量，但他们不会在娱乐活动上花费很多时间。
对于主题公园而言，当地游客市场一般由往返公园两小时车程以内的当地居民构成。多数情况下这一距离为150千米，但在某些情况下也有增减。不同于外地游客，当地居民可以不分淡旺季，常年都能成为公园游客。另外，过夜游客数的统计是与公园景点的运营季节相同步的。这一数据可以从旅游局，车辆数量或酒店实际接待量中获得。
过夜游客数量可由以下计算公式决定：
过夜游客=(客房总数×入住率×每间房游客数x365)/（平均入住天数×商务住宿游客的百分比）
以上数值可根据商务游客和运营季进行调整。一般来讲，主题公园65%或更多的入园量来自当地游客市场，或居住于150千米半径内的游客。
5.市场渗透率分析
市场渗透率是对游客兴趣和品牌度的一种衡量，是市场中居民和外地游客转换成顾客的比例。这一比例因为体现了可实现的入园量而很实用，同时也有助于与其他类似景点进行比较。
市场渗透率公式：
市场渗透率(％)=(年入园量预测/总市场值)x100％
区域性公园与大型公园，如迪士尼和环球影城，在市场渗透率方面差别很大。对主题景点作对比时，还需考虑以下因素：竞争范围，周边主题景点的数量，投资强度和公园品质等级等。放弃过高或过低的渗透率，而选择某个中间值可能会有优势。另外，也值得考虑市场范围内的公私营文化、历史和娱乐设施的互补特性、游客特征及发展趋势。尽管现有或拟建的景点项目都是竞争对象，但也可能作为项目的补充。
▲后记
主题公园的建设除了上述关键要素外，同时，也不能忽视主题和愿景的重要性。还需利用真实感和体验式设计来构想一个主导的主题，从而创造全面和综合的环境体验。公园布局、景点组合、主题选定、主题化技巧、品牌树立和预算限制对于创建真正令人愉快的主题公园（而非单纯的建筑和骑乘项目的堆积）是同等重要的。一个有意义的、引人入胜的“故事”才是对真正意义上的主题公园最真实的定义。