影视策划公司(影视策划公司的核心竞争力)

中仪策划      编辑: 司马彪 阅读

1. 影视策划公司的核心竞争力

影视节目拍摄、制作、发行(未取得相关行政许可(审批),不得开展经营活动);文艺创作与文艺表演;展览展示服务;组织文化交流活动;设计、制作、代理、发布广告(不含气球广告及固定形式印刷品广告);商务信息咨询服务;会议服务;文化艺术咨询服务;策划创意服务;公共关系服务;企业形象策划服务;企业管理服务;影视文化项目开发;文化娱乐经纪人;影视策划;影视器材、道具租赁。(依法须经批准的项目,经有关部门批准后方可开展经营活动)。

2. 影视公司经营策略

你好很高兴为你解答:

当我们进入21世纪的时候,我们的营销模式也由原来传统的4P营销模式,演变成为崭新的全方位营销模式。只有这样,才能适应这个以消费者为中心的世纪。所谓全方位营销,我们可以从八个方面来进行:

1. 开发有需求的产品。我们绝不盲目的建架、盲目的脱离客户需求制造产品。而是要做到:①先感应、后回应、先客户、后产品。即先探寻客户寻求,根据客户的反应根据客户的需求再来制造我们的产品。②这个产品必须是为这个客户量身订做的个性化服务的产品。例如:要强调户外媒体的创新,要努力为不同的客户、不同的产品,设计各种具有特色的、充满个性的户外媒体。

2. 制定合适的价格。关于价格的制订方法,现在通行的有5种定价法:即①成本加成本定价法,即成本+利润;②目标利润定价法,即确定目标产品的利润;③需求导向定价法,即先了解客户愿承受的价格再限制成本;④竞争导向定价法以竞争者的价格为基础制定高或低的价格;⑤产品线定价法。

可行的做法是没有得到客户的感应之前,决不报价。另外,也绝不为了追求所谓的营业额而轻易降低价格,而是要进行优质的、全方位的“打包服务”,保证公司的利润最大化。

以下是定价决策过程的示意图:

3. 方便快速的通路。以下就是通常推销产品所用的直接渠道:①户外就是载体;②电话推销;③电子邮件、传真;④互联网络;⑤客户资料库营销;⑥协作网络、合作、联盟;⑦顾问专家团队;⑧邮寄资料。

4. 有效的传播。通常的“广告5说”,用在户外媒体公司身上也就成了:①对谁说?――确定目标消费群;②说什么?――制定广告策略;③如何说?――创意与表现;④什么时间、地点说?――媒介策略;⑤说后的效果?――广告评估。

5. 全方位的公关宣传。作为广告公司,要更加善于公关宣传,塑造自己的品牌,扩大自己的影响,我们通常是这样做的:①制造新闻亮点、话题;②报纸软文;③电视专题片;④出版专刊;⑤公众演说;⑥研讨会;⑦赞助活动;⑧公关事件等等。

6. 销售人员的直销。①开场白;②探讨需求;③说明好处;④解除反对意见;⑤缔结;⑥要求客户转介绍。以上6点是风驰传媒客户部销售人员开展业务进行销售的六个要点。我们根据多年来的实践经验,编制了《风驰销售秘笈》等教材,对新员工进行严格的培训,培养出一批能征善战的客户代表,以此打开市场,拓展业务。

7. 大客户服务的管理。根据“28定律”,我们80%的业务,包括80%的利润都来源于20%的客户。因此,我们必须高度重视这20%的客户,这20%的大客户往往就是我们所在区域的支柱产业的骨干企业、主要企业,他们支撑了区域的经济,也构成了我们媒体企业业绩的重要成份。因此,我们可将客户分为A、B、C三类。即A类铂金重点大客户;B类黄金大客户;C类铁客户。我们要做最有生产力的事,不要把精力和时间放在那些不可能产生效益的所谓业务上,一定要抓大放小。例如,我们风驰传媒在多年的实践中,形成了一套成熟的大客户服务的理论和经验,通常的做法是我们对A类客户采用专业化团队服务;B类采用项目负责制。

8. 持续建立品牌。常规做法是:①品牌需要管理:专人专业、持续不断。②品牌文化:精神理念、CI识别、出书、授课社会公益。③品牌服务:只有客户的成功,才有自己的成功,追求物超所值。④品牌品质:零缺点工作制,成功学管理模式。⑤品牌需要经营:第一胜过更好,不创新,必灭亡。⑥品牌需要宣传:成功的广告,炒做不能产生品牌。

第五:掌握赚取利润的12条方法

1. 要增加价值,不要降低价格。这一点对于决策者和经营者非常重要,所谓增加价值,就是要增加产品的附加价值,提供最优质、最完美的服务,也就是我们通常所说的“打包服务”。

2. 每降低10%成本,就能创造100%的利润。

3. 要想方设法增加销售的内容和次数。每增加消费次数一次,销售额就翻一倍。

4. 把精力和时间集中在高利润的产品上,尽量多做最有生产力的事。越抓紧抓好高利润产品,赚钱就越多。

5. 提高品牌形象,就能提高销售业绩。品牌形象越好,越能深得人心,越能增加销售。

6. “28定律”,抓大放小。把精力花在最有生产力、最有价值的客户身上。反之,有些产品利润虽低,但客户的要求却不会降低,你往往会事倍功半,得不偿失。

7. 学习的速度与赚钱的速度成正比。我们审视成功人士的成功轨迹,都能够发现这一规律。例如,比尔盖茨学历虽低,但他9岁就读完了《大英百科全书》,他的母亲是MBI的导师;李嘉诚先生年事已高,又功成名就,但一直坚持每天要花2个小时进行学习,不断地汲取新知识、新信息。否则,知识欠缺会成为我们进步的障碍。

8. 第一胜过更好。客户只会给第一名最多的机会,你一旦成为你的行业和你所在地区的第一名,你的机会就大增加。因为,客户是不愿竟承提风险的,他往往只相信经过市场验证的第一名。

9. 开发新客户是服务老客户成本的5倍。美国管理学会分析,开发一个新客户是维护老客户费用的5-6倍。说明新客户购买新产品,不仅要预支营销人员的访问费用,透支营销人员的客户访问时间,同时还要支付大量的广告促销费用。相反,维护老客户就轻松得多。确保老顾客,是降低销售成本的最好方法。

10. 更多使用媒体资产,利润就加倍,成本就减半。对于我们户外媒体公司,重要的一点就是要不断地提高上架率,风驰传媒就要求今年的户外媒体上架率要超过85%。

11. 建立四大人脉关系(政府、客户、员工、外协)就能赚取最大利润。例如,在这方面我们风驰传媒非常重视,建立了对等的梯级型式的公关联系制度。我们所说的要搞好关系,不是说靠什么“请客送礼”,甚至贿赂等手段,而是要靠我们搞好自己的业务,遵纪守法,同时尊重、关心所有的社会关系。服务要发自内心,要具体;还要有一套客户关系的档案和管理方法。

12. “双赢”,只有客户赚钱,我们才能持续赚钱。

以上是我个人结论,希望对你有所帮助

(图片源于网络)

3. 影视公司发展战略

三国志战略版出过电影《真·三国无双》。

4. 影视策划公司的核心竞争力是什么

万达电影股份有限公司成立于2005年,隶属于万达集团。截至2014年6月30日,在全国80多个城市拥有已开业影院150家,1,315块银幕,其中IMAX银幕94块。2014年万达院线占全国14.5%的票房份额。从2014年起,万达院线每年将增加400块以上的银幕,计划到2016年开业达到260家影城,拥有银幕2300块,稳居中国第一的市场份额。 2015年1月22日,万达院线正式登陆A股市场,成为中国院线第一股。 随着万达电影的不断发展壮大,万达院线打造电影终端连锁服务品牌的核心竞争力目标已经日益明确,“一切以观众的观影价值和观影体验为核心”是万达院线连锁经营服务的核心理念,“连锁经营能力、创新营销能力、服务品牌能力”是彰显万达电影核心竞争力的三大基本要素。 2018年2月5日,万达集团公告,阿里巴巴集团、文投控股股份有限公司与万达集团在北京签订战略投资协议,阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。6月25日晚,万达电影发布重大资产重组方案。

5. 影视策划公司的核心竞争力分析

蜗牛影视动画公司总部坐落于青岛市高新区。

公司是一家集产、教、研于一体的国际大型综合CG制作公司,技术团队主要成员包括中国第一批maya动画师以及央视后期导演等,其制作水平具有国际水准;蜗牛CG商学院已成功扶持天影影视动画公司、巨烛工作室、蓝沙文化传媒公司等多家CG公司;主营业务有三维动画制作、影视后期制作、人才培养和创业扶持四大方向。

好单位。

6. 影视策划的重要性

出品人>制片人>监制>导演>编剧。一般说来出品人是电影的投资方,制片人是投资方的直接负责人,监制把关整个影片的艺术质量和市场前景,导演和编剧就不用我多说了吧

7. 影视策划公司的核心竞争力有哪些

总策划人做一切策划事项,像是影视作品进行前的准备,进行中的一切人和事的安排,协从导演安排好拍戏的种种事项,作品完成后的宣发。还有拍戏途中的一切预算安排,财务事项,道具准备等等。

对整个节目的定位、特色要求把握的基础上,与各工种沟通交流,做拍摄前的准备工作。

8. 影视行业竞争

首先你要明确:后期制作指的是什么岗位?

从目前大众的认知来看,基本是特效制作,包装。

但这个概念是错的。

目前大量需要人的是节目剪辑,这是真正意义上的后期。你是学新闻的,那么用《新闻联播》来举例。日播节目,每天半个小时的节目节目量,就意味着每天都必须完成一期节目。

这个工作岗位就是“栏目后期剪辑”。

其它的节目也一样,除了“电视剧”、“纪录片”属于交易购买类的节目。电视台播出的其它节目都需要在播出前限期完成。你自己算一下需要多大的制作量?

至于效果制作3D、MAYA之类的,在节目应用中基本就是片头或标板,但这些不改版根本就不会重新作。

活儿都没有,哪里需要人?

所以如果做电视节目剪辑,有需求量。

另外还要看城市,北京、上海、广州、深圳等媒体城市,需求量很大。

其它还没有制播分离,需求量就小。

如果按照广电总局的进度,全国制播分离会很快的完成。那么各个城市的需求量就都大了。

另外你学的是新闻,可以向编导方向发展。做出镜记者、采编,更有前途一些。

如今影视后期相关人才非常缺乏,岗位空缺自然带动了相应人才需求。影视后期制作行业在我国处于初级发展阶段,所以前景是非常好的。我是学习影视后期制作的,毕业后去的上海的映动数码学院又学习后期特效,教学实力很强。

影视后期职位选择 1、视频设计方面的技术知识都是可以互通的,也就是说学完影视后期后并不仅限于电视节目的制作 2、剪辑师、校色师、栏目包装师、特效师。不仅仅是做电视节目包装,你还可以做企业宣传片、tvc广告、地产广告、各种产品广告等,基本上视频相关的你都可以做。除非是电影级别对画面细节要求非常高的。 职业现象: 在中国这些你自己都没尝试。只听着大家说好就杀进来,这是最不明智的选择。一旦你不喜欢这个行业,时间和金钱还是小事,最坑的是你的身心都会受到摧残,因为你每天都在做自己不喜欢干的事。慢慢把自己逼疯。 衡量要不一定要做好准备,这个行业也确实很累。一般的影视后期工作人员找工作也难的一个局面。但是整体上看,影视行业的蓬勃发展必然推动全国影视后期人才素质的不断提升。 后期”呢?其实就是CG方面后续方向的制作。比如我们去给CG产品添加特效、音效、剪辑等等。 这里所说的电影电视剧类后期,是一部影片在拍摄之后,对影片整体进行制作。一般需要几十个人的团队合作完成,影片拍摄需要其他人配合完成,而你只需要对影片进行特效制作、剪辑合成等等。一般来说,对于刚刚毕业的大学生来说,由于没有项目经验以及工作经验,想要达到电影级别的制作水品很难,从事这方面的后期制作,都是从利用软件擦除影片中的不需要的物体、进行简单的剪辑合成、简单的特效制作起步的。工作中也不乏有一些枯燥。包装类后期,我们在后面有详细介绍。 影视包装,说到这个影视包装这个词,又给大家带来了意思新鲜感。确切的说,影视包装应该成为电视包装,是对电视频道的整体包装。没有一所大学开设相关针对性的专业。最早做电视包装的人员,是从平面设计、广告制作转行过来的。 关于概念。什么是电视包装呢?简单来说,就是电视上所播放的节目片头制作,也可以说是动态视频设计,很好玩,待遇不错,一般想来都是电视台的事情,但是实际中,都是一些制作公司在设计。工作需要点头脑风暴,不同于一些小剪辑,属于专业动态行业,针对于电视平台,一般职业叫视频设计师。 关于制作。电视包装不同于其他游戏动漫CG行业,从制作学习的角度讲,单人可以通过创意、制作、后期合成,完成一个完整栏目的制作,也可以通过团队合作完成制作,形式灵活,不管是体现自我成就感成长为一个自由工作者,还是为以后的独立发展打基础,都可以兼顾。在行业实际工作中,项目周期短,类型多样,可以接触到各种风格的制作,或传统,或时尚,对于制作人员来说,除了技术提高之外,还有利于提高自身综合素质及能力。 关于就业。现在咱们打开电视,能收到几十个电视台,在全国各地,又有几千个地方电视台,这些台的改版从每年的1到2次发展到现在每年改版3到4次甚至更多。在这个飞速发展的行业,各频道的竞争非常激烈,只有通过好的电视包装才能博得广大收视者的眼球!各电视台不仅一年里更换电视的整体包装,也时常更换各栏目的包装!电视包装的就业面很广,你可以从事电视栏目包装、网络媒体后期、新媒体制作、后期剪辑等工作;就业单位倾向于影视制作公司、多媒体公司、文化传播公司、大型事业单位。而且现在网络时代的发展万分迅速,竞争力度也特别大,怎么凸显竞争力呢?包装就是他们力求突破的一种方式!所以,咱们电视包装也逐渐发展到网络平台。就连我们在公交、地铁、各公园、楼宇上的LED广告看到的传媒短片和图片的制作,都出自于各种包装公司!所以,越贴近生活的行业,就业越乐观,因为市场大。