文案策划方案(文案策划方案得不到认可)

1. 文案策划方案得不到认可

与领导进行沟通是非常重要，也许领导有其他方面的考虑，而你自己却没有想到了，即使你的方案完全正确，而领导不同意，你也可以保留意见，服从领导。

2. 得到甲方高度认可的文案

下一句是:想甲方所想。

急甲方所急，想甲方所想。积极配合甲方，优化施工措施，科学组织施工，赢得甲方高度认可。

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急甲方所急，想甲方所想。

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3. 为什么选择文案策划

思维广，热爱文字、有创新精神、能熬夜、洞察力好、好奇心强、会数据分析、逻辑严谨。你就特别适合做广告

4. 文案策划问题

最近参与“互联网+”大赛和“三下乡”旅游开发专项的文案策划，发现写文案策划，确实不是一件简单的事。以下几点可以作为个人经验给大家分享一下:

一、需要一个有创意的主题。相信大家一定都写过作文吧，写文案策划就另一种形式的写作文，它需要一个特别能够让人耳目一新的主题，它突出你与其他人的不同之处，想法可以给人启迪，这也就是你文案中的最大亮点。

二、分析可行性与背景。你的想法不能只是凭空捏造，需要有数据分析支撑，你写这份文案的背景，意义何在的问题，将一些切实可行的数据摆在明面上，这样更能够说服他人，你的想法的出处和可行性。

三、文案策划重头戏当然是如何实施策划，即实际具体的措施。我在写文案策划时，发现实施过程的描述是文案策划最难的一部分。因为谁也不知道实际结果会不会预想的偏差巨大。还有一个就是你没有实战经验，你根本无从下手，如何去实施?其中的细节需要反复斟酌，集体讨论。

四、资金赞助来源与使用(财务报表)。这个问题也很重要，有想法有策划，没有资金支撑，难以实施，很多时候，你为了写一个营销推广策划，你需要去拉赞助，你还需要预估这些钱该怎么花，面面俱到才能让别人愿意投资你的策划，愿意相信你有这个能力能给他们带来效益。

五、文案策划格式。写文案时，最后一个比较需要细心，比较繁琐的过程，就是要修改格式，让你的策划文案摆在他人面前，非常的简洁明了，有排版，不是随意而为。这个问题更重要，就像你提交一份毕业论文，或者一份简历和PPT时，格式体现了你的用功程度，态度。这也其实是我们大家写文案最基本的要求。

以上是本人愚见，欢迎大家一起来讨论呀！

5. 文案策划方案得不到认可的原因

国内的就不要看了，都有吹牛之嫌，没有深度的！

你既然是策划、企划，必定属于营销领域！

推荐以下八本书：

1、《营销管理》

作者：菲利浦·科特勒

国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理

，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，

其结果注定是失败。

如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是

《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论

，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。

2、《人性的弱点》

作者：戴尔·卡耐基

可以想象，两个看过这本书的人在一起讨论问题，都会热心关注彼此的神态和行为，因为

卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下，弱点本身难以出

现，相反，对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。

本质是第一位的，弱点永远存在，即便我们有自知之明并努力去做得更好。这本书的背后

，隐藏着一个真理：人并不需要伪装，越伪装弱点暴露得越彻底。

3、《定位》

作者：艾·里斯、特劳特

《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表

现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策

略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向，

企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也

不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，

很可能就会陷入死胡同。

4、《世界最伟大的推销员》

作者：奥格·曼狄诺

作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质，包括心理承受能

力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种

过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程

奥格·曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔·吉拉德的成功为营销人

树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的

故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄

心勃勃的中国营销人。

5、《营销战》

作者：艾·里斯、特劳特

这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键

的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在

6、《执行》

作者：拉姆·查兰

据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家

带来巨大的“震动”。能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力

也不错。

恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率

恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率？这

就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。

还好拉姆·查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看

完了书还是上路吧。

7、《奥美的观点》

奥美公司

营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销

实战层面的技巧和流程；广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥

美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告

知大众。

对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投

入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过

头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做？那么久而久之，那些营

销战略、营销技巧当真该束之高阁了。

8、《新整合营销》

作者：唐·舒尔茨

这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。

还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出

了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带

来了什么呢？整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍

然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。如果整合的结果还是资源

分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里？这样一看，“整

合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的

原因：旧整合已经落伍。

那么，基于现实，人们又会提出新的疑问：新整合的生命期会是多久，一两年还是三

五年？当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候，他的新整合，其结局又会是什么？

“新”与“旧”，如果只是单纯的文字游戏，这场游戏有没有价值也就毫无悬念了。

6. 文案策划方案得不到认可怎么办

找个合适的机会，与领导沟通下，听取领导对策划方案的意见建议，领会领导意图后，对有分歧的方面，主动介绍自己制定的方案的考虑，力争取得领导的认可，同时根据领导的意见，进一步修改完善策划方案，使之更加符合领导的意图，使得方案更加完美。

7. 接受不能改变的文案

1、食不过绝，欲不过多，冬不极温，夏不极凉。

2、没有另一种选择，你所有现有的选择都是对的，它就像人的感情一样，无须去假设，因为无论怎样去假设，那假设都不会成立。

3、一个人可以被毁灭，但不能被打败。

8. 文案策划方案得不到认可怎么写

写文案步骤：

1、题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。

2、根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。

3、具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

4、活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。

5、活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名)，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。

7、动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺；增强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情；选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。

9. 文案策划无经验

1. 一般来讲企业里没有文案策划这个岗位，只有策划岗位。作为策划本身就需要有很好的文案功底和执行能力；

2. 策划分为好多种，有活动策划、营销策划、公关策划、广告策划等等；如果是大公司的管理部门，策划的要求就很高了，需要具备扎实的市场营销、组织行为学、数学、广告学、经济学基础。

3. 你可以尝试从房地产基层、婚庆公司、广告公司和咨询培训机构入门。这一行如果你只是做基层，或者在小企业、小单位做，主要人机灵点就可以了，但是如果去大公司或者是上市公司，那就需要很强的专业能力和分析能力。这些年给我的感受就是这样。

10. 文案是方案吗

文案写作和活动策划，包含日常的文章更新，平台运营，同时一些活动的策划方案。

11. 不会设计的文案不是好策划

文案是脑力与体力相结合的工作，走不得捷径，非常幸苦。

提升文案策划水平需要做到以下几点：

养成阅读习惯

读书破万卷下笔如有神。做为一个文案策划人员，足够的阅读将给以你足够的素材积累。面对任何主题都能心中有数。

学习专业知识

文案策划不同于普通文字工作者。他们需要具备更强的专业知识才能充分理解产品策略与广告意图，从而写出具有销售力的文案和策划。

善于沟通

在团队中，与策略制定的项目负责人、产品经理、设计师等等相关部门及相关工作伙伴的对接与沟通至关重要。只有沟通到位、理解充分才可能让文案有机融合到整个全案之中，从而发挥最大效力。

善于观察

敏锐的市场洞察力将助力一个优秀文案策划提升自己的水平。而市场洞察力的养成除了具备相应专业知识外，更重要的是养成善于观察和思考的习惯。对产品、对项目、对消费者都要细致入微的观察与分析，才能做到理解透彻、有的放矢。

争取实践机会

要有自信。要积极争取参与项目实战，在实践中磨砺自己的水平。观摩千万案例不如真枪实弹操作一次。

凡事都有积累的过程。提高文案策划水平也是一个长期过程，没有速成班可上。养成良好职业习惯，水平提升将是水到渠成。